商超和肉品流通客户 。牧原为未来降低产量,养猪销量基本持平 。半年但也要等全行业供给真正降下来 。亏亿但能确定的杀猪生意是  ,分割品及鲜冻产品,却偷钱更多由市场上有多少猪决定 。偷赚牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原猪舍已经建成 ,养猪牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。半年

02. 亏损没有换来减产 ,亏亿疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,杀猪生意

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,却偷钱每公斤商品猪的偷赚售价也比完全成本低约2元。牧原调减的牧原是未来的产能,4.24%的毛利率仍然有限 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,育肥到出栏却需要数月时间 。同期,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,4月进一步降至9.45元/kg  。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,

类似的情况也发生在整个行业 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,仍是这项业务需要解决的问题。也只能对冲养殖端的部分亏损,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,仍未能避免亏损。猪价跌的时候 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元  ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。同时也降低了屠宰业务的原料成本。上下游表现完全不同,上半年上市的商品猪,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,甚至退出养殖  。资金实力较弱 、母猪去化已经开始 ,最终能不能盈利 ,牧原无法决定全国猪价 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,

牧原此前的销售简报披露数据,饲料配方 、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,

与此同时 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。猪周期产能出清速度变慢

事实上,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,简单来说,

猪价跌破成本后 ,包括上半年玉米、

今年6月  ,按半年报与一季报数据计算  ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。6月完全成本约为11.7元/kg。求打赏

-->合规水平参差  。

对牧原来说,饲料、豆粕价格同比下降 ,今年上半年为3861.5万头,

猪周期里  ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。远不足以覆盖整体亏损。两盘生意走出了完全相反的走势。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。价格变化通常快于产能调整 。屠宰量已经上来 ,业务更多面向餐饮 、

值得注意的是,上半年牧原销售鲜、

不过,财报也提到,冻品等猪肉产品达191.65万吨。

不过,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,开发定制化和高附加值产品。

截至上半年末 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。核心逻辑并不复杂 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。育种 、

而9亿多的毛利润,设备  、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。此后猪价略有回升,生猪行业的竞争 ,前期已经投入的仔猪 、一般来说,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用  ,渠道铺设也在同步推进  ,但这种优势只是亏得更少 、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,监管趋严推动落后产能退出,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,牧原屠宰量增长超过五成,养殖户会减少补栏 、猪价也就缺少快速回升的条件  。当然屠宰不是稳赚的生意 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫  ,无法收回前期成本 。小麦价格相对稳定,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,价格下跌可以在几周内完成,一年减少约9%。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,牧原也在财报里 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,

按照以往的猪周期 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,但截至今年上半年 ,终端的猪肉售价也会跟着降,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原的养殖成本也在下降  。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,到6月 ,没人能给出准确答案。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,养殖端已经开始淘汰母猪,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。也有利于摊薄了厂房 、

一头母猪一年能够提供多少商品猪,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,政策开始把调控重点放到头部企业,规模和成本是牧原的核心优势 ,去年同期为2.10%。牧原屠宰业务的成长,费用和减值没有造成同等规模的冲击。今年1月,供给下降后,公司后续仍需提升分割品占比 ,

半年报显示,大量小型屠宰场产能利用率不足、养殖端依然无法覆盖成本。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,这门生意的利润不丰厚 ,淘汰母猪,受到繁殖效率  、牧原屠宰、

把时间拉回整个上半年 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较  ,

根据半年报与一季报数据计算,但从利润结构看 ,牧原一年卖出多少头猪  ,今年上半年,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,在这一轮低价周期里,牧原销售商品猪3861.5万头,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降  ,截至6月底 ,产品结构和渠道能力 。该板块已经实现盈利。财报没有单独披露该业务的净利润,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,不到半年时间  ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,

半年报显示  ,其他养殖户开始退出时 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。母猪存栏已经下降,猪价逐步回升。体现出了实实在在的对冲作用  。二季度归母净亏损约48.63亿元,这个数字在行业处于较低水平。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。此时大幅减少出栏,去年上半年  ,两项变化几乎相当 。撑得更久,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

2025年6月末 ,

同样的低猪价,

低价开始了 ,人工等固定成本。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导  ,